面试要将最佳答案抛之脑后

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上期我们跟大家讲了面试题库，那么今天讲一下题库的答案。新人遇到答案可能会很兴奋，感觉像老师改试卷时的那支拥有无上权力的笔一样，但资深面试官却对最佳答案不屑一顾。
HR面试官的工作不是「对」或「错」的评判，我们要通过提问、追问、互动，将应聘者在某一能力维度中的位置评判出来，并将这一评判结果用简洁的描述性语言做出总结，给用人部门以参考。
例如，关于「组织协调能力」，某候选人在多任务情境中能快速判断现状，设定优先次序，给出建议和方案，并主动承担主要任务项目。但为人较强势，会给团队成员带来压力。在5分制评分标准中可给予4分。这样的结论，比简单的一句组织协调能力良好要明确得多，更能给下一轮面试官的面试方向以参考和指引。配合默契的用人部门就会针对为人较强势，会给团队成员带来压力这一点进行重点考察，评估候选人在进入他们团队后的表现能否被接受。这样的面试结果会更有预测性!
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